当认证机构接受申请委托后,企业即可与认证机构签订合同或协议。有的认证机构要求在提出正式申请交申请表的同时,应提交企业的质量保证手册或其它有关文件,例如认证体系复盖产品的介绍、企业营业执照等。此时,正式申请则应在质量手册编好后再提出,在送申请表的同时送交质量保证手册,然后签订合同或协议,宜兴认证流程如何。送审质量保证手册,企业申请质量体系认证,必须要经过认证机构的两次审核,第1次是对企业的质量保证手册的审查,审查手册内容是否达到所选用质量保证标准的要求,宜兴认证流程如何,是否能满足企业保证产品质量的需要,这是对企业质量保证体系适宜性的审查,宜兴认证流程如何。尽管涉及产品的范围有大有小,而认证的对象都是供方的质量体系。宜兴认证流程如何
认证企业在接到认证机构提交的现场检查计划后,质管部门应针对计划的安排编制企业的迎检计划。迎接计划应包括日期、时间、审核的要素和部门、发言人、参加人员、需准备的资料、检查活动的地点等。迎检计划编好后,应印发企业领导、迎检办公室(含接待组和业务组)以及各部门。各部门应根据“迎检计划”的安排作好迎检的准备工作。接受现场检查,及时反馈信息:组织人员参加第1次会议,认证机构来企业第1项活动就是召开第1次会议。企业质管部门应明确规定参加第1次会议的人员,并作好参加会议的组织工作。宜兴认证流程如何内部可强化管理,提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额。
型式检验加认证后监督——市场抽样检验。这是一种带监督措施的型式检验。监督的办法是从市场上购买样品或从批发商、零售商的仓库中抽样进行检验,以证明认证产品的质量持续符合标准或技术规范的要求。型式检验加认证后监督——工厂抽样检验。以工厂样品随机检验或成品库抽样检验代替市场样品的核查试验。型式检验加认证后监督——市场和工厂抽样检验。从产品样品核查试验来看,样品来自市场和工厂两个方面,因而要求更加严格。型式检验加工厂质量体系评定加认证后监督--质量体系复查加工厂和市场抽样检验。这一型式的认证,既对产品作型式试验,又对与产品有关的供方质量体系进行评定。
导致质量管理认证体系失效的原因除了质量管理认证体系培训不到位和企业质量认证管理过程以外,还有就是主要领导在思想上存在对ISO9001认识上的误解。部分企业在思想上存在对ISO9001质量管理体系的认识误区,认为就是编写一套文件、填写记录即可,所以简单认为获取ISO9001质量管理体系证书根本没有必要花费太多时间和精力,这种现象尤其在小型的民营企业普遍存在,我们都知道ISO9001质量管理体系标准浓缩了众多现代化先进企业的管理精华,甚至一句话都可以写成一本企业管理方面的书籍,若企业不能结合自身企业的实际情况真正将ISO9001质量管理体系的要求理解透彻,其结果就是形成硬套标准、死套标准、东抄西搬”的一套质量管理体系文件,再加上企业对ISO9001质量管理体系的认识误区等多重因素的影响下,终必然是ISO9001质量管理体系在企业内部被束之高阁,成为摆设。
以证明企业质量管理和质量保证能力符合相应标准或有能力按规定的质量要求提供产品的活动。
产品打入国际市场的需要:某些国家或地区,利用是否取得质量体系认证作为贸易壁垒,保护本国(本地区)的利益,规定某些商品未经质量体系认证不能进入本国(本地区)市场。企业为了打入这些国家或地区的市场,因而申请并取得质量体系认证。促进改善管理,提高体系运行有效性:企业领导为了推动企业质量管理的改进和提高体系运行有效性,以体系认证为纽带和动力,发动员工深化质量管理,提高管理水平和体系运行有效性,增强企业适应市场(顾客)要求和变化的应变能力。注册标志受法律保护,不得冒用与伪造。新吴区汽车质量管理体系认证认证流程如何
质量体系认证增强客户信心,扩大市场份额。宜兴认证流程如何
作为第1方申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后,众多第二方就不必要再对第1方进行审核,这样,不管是对第1方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有,如果企业在获得了ISO9000认证之后,再申请UL、CE等产品品质认证,还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。在产品品质竞争中永远立于不败之地:国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不知使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来,品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段,不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。宜兴认证流程如何
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