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团建的本质是什么？从管理学的角度来说，团队建设是指为了实现团队绩效及产出大化，而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化的行为，辽宁企业团建项目。提升团队的正面能量、向心力及更加优化的合作模式。简单地说就是为了让员工觉得自己和公司是一体的，更好的为公司卖命。团建，源于利益大化。没有一家公司觉得团队已经足够团结，没有一个老板会觉得员工已经足够卖力，没有一个商人会觉得利益已经够了，辽宁企业团建项目。既然员工不卖力，辽宁企业团建项目，那该怎么让他们更卖力呢？总不能加钱吧。团建大部分时候都是以企业福利的形式出现的。辽宁企业团建项目

年底将至，各大企业又要开始准备年底的团建了，然而做一次员工满意、管理者满意的团建并不是那么容易的事。网上有人吐槽说：“每个职场人都逃不过一次团建。”各路人马纷纷留言，对生活团建进行吐槽，吐槽之声如同黄河之流水滔滔不绝。其实，大多数管理者对“生活团建”的认知还停留在吃饭、喝酒、唱歌上，7 月吃粤菜，8 月吃湘菜，9 月吃火锅。虽然进行了生活团建，但是却十分乏味，大家不过也都是敷衍了事。首先，常见的一种就是在组织吃饭或者唱歌活动时，人人都抱着手机各自玩自己的，只有少数活跃分子非常投入，更多的人则默默无言。还有一部分员工，只与相熟的人互动，与其他人零交流。河北徒步团建大概多少钱一盘散沙的团队和能并发能量的团队很可能差的就是这一点。

团建管理者可以从生活中的趣事开始聊起，慢慢地让大家放下心防，再引导团队伙伴进行更有深度的沟通。管理者不用害怕听到员工的抱怨，如果员工愿意抱怨和倾诉，那么说明他对这个团队仍然抱有希望，他期许能够看到团队的改变，并渴望团队朝着更好的方向进发。管理者需要注意的是，在坐“情感过山车”时，一般原计划是两小时，但大多会超时，这很正常，管理者不需要特意压缩时间。如今的生活压力很大，身处职场的人既要照顾家庭，又要认真工作，往往生活在“苟且”之中。所以当有机会倾诉内心的委曲时，大家都会感慨万千，有时说到情深之处还会流泪，这都在情理之中。

团队建设（不是指团建活动），是企业管理中重要的事情。有多重要参考中国的崛起，看看我党是怎么把前期连日本都打不过的中国，建设成敢正面硬刚美帝不落下风的铁军。团建的重点不在「团」而在「建」，起不到建设意义的团建毫无意义。由于大多数国内企业的管理者，没有现代企业管理概念，又缺少实践经验，大多数的团建活动都是在瞎搞，为了团建而团建，这时团建就成为实现管理者个人意志的。这类团建也是大家深恶痛绝的。上海淳商实业发展有限公司.团建是什么意思？全称是团队建设。

其实，一次成功的团建是为了创造更高的企业文化，增强团队凝聚力，提高团队协作效率，提升员工企业文化的认同感，但是当前很多企业的团建却并没有达到预期的效果。让团队成员互相“裸心”做好生活团建关键的一点是让团队成员的真情实感释放出来。而要做到这一点，前提就是要“裸心”，管理者要让团队成员能够“裸心”。所谓“裸心”，就是让彼此走进对方的内心。如果团队成员之间无法“裸心”，那么管理者无法了解员工的内心世界，无从得知员工的真实想法，更无法根据员工的想法改进管理，这将导致生活团建完全失效。面对团建，想必很多人都曾发出过振聋发聩的呐喊。河北徒步团建大概多少钱

EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。辽宁企业团建项目

“烛光夜谈”就是管理者挑一个时间，让团队成员坐在一起敞开心扉地聊聊天。在这个过程中，管理者要认真倾听团队成员内心的声音。“烛光夜谈”不光是让员工说工作中遇到的问题，更多的是管理者倾听员工的心路历程，了解员工的成长路径。通过这样的形式，管理者可以走进员工的内心，了解他们的真实需求。交谈类的生活团建可以打开员工心扉。在组织谈话时，管理者也要讲究方式方法。开场不能过于生硬、直白，直接就让员工开始陈述问题，这样通常是很难让员工打开话匣子的。辽宁企业团建项目

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